blog -

Gemeente Den Haag doet nulmeting met de Optimal SDG Scan voor gemeenten

10 juni 2021 By reinier Reageer

Gemeente Den Haag heeft de ambitie om een belangrijke bijdrage te leveren aan de Sustainable Development Goals (SDGs). Deze 17 ambitieuze doelen zijn in 2015 door de Verenigde Naties (VN) aangenomen met als doel in 2030 een betere en meer duurzame toekomst voor iedereen. Er gebeurt wereldwijd – en lokaal – al heel veel, maar er moet meer gebeuren om de doelen te kunnen behalen.

Den Haag brengt nu met een nulmeting in beeld wat de huidige bijdrage van de gemeente aan de SDGs is. Dit wordt zicht- en meetbaar gemaakt met de Optimal SDG Scan die door Optimal Planet wordt uitgevoerd.

In de Optimal SDG scan voor gemeenten zijn er vragen over beleid, strategie en acties, en we maken onderscheid tussen wat de gemeente binnen de eigen organisatie doet, eisen bij inkoop en wat er voor de lokale samenleving wordt gedaan. Hierbij wordt gewerkt met een combinatie tussen de bestaande Optimal SDG Scan en de SDG-handreiking van de VNG.

Met de nulmeting creëert gemeente Den Haag een solide basis voor het concretiseren en verder implementeren van de doelen en ambities m.b.t. de SDGs!

Interesse in een Optimal SDG Scan voor uw gemeente of bedrijf? Laat het ons weten.

Gemeente Den Haag koopt circulair in met RCC en Optimal Scans

4 juni 2021 By reinier Reageer

Met Rapid Circular Contracting® + Optimal Scans kiest de gemeente voor meetbare circulariteit.

De gemeente Den Haag wil leveringen en diensten voortaan structureel op een duurzame en maatschappelijk verantwoorde wijze inkopen, met extra focus op circulariteit. Daarvoor wordt inmiddels ervaring opgedaan met de Rapid Circular Contracting® (RCC®) methodiek, hierin ondersteund door KplusV. En dit gecombineerd met de Optimal Scans meetmethode van Optimal Planet.

De eerste RCC uitvraag betreft werkplekinrichting en vergader- en overlegmeubilair. De marktinformatie bijeenkomst hierover vindt op 9 juni digitaal plaats van 9.30 tot 12.30 uur.

Bijzondere samenwerking gericht op duurzame transitie

Wat deze samenwerking tussen de gemeente Den Haag, KplusV en Optimal Planet uniek maakt is dat hierin de begeleiding op circulair inkopen, is gekoppeld aan het bewust en gericht aanhaken van de interne gemeentelijke organisatie bij de transitie naar circulair en maatschappelijk verantwoord opdrachtgeverschap. Er is daartoe een Circulair Transitie Team in ontwikkeling dat met interne collega’s de organisatie in al haar facetten gaat helpen voorbereiden op ieders veranderende rol als co-creator bij impactvol opdrachtgeverschap.

De RCC-inkoopmethodiek helpt Den Haag haar ambities waar te maken. Deze relatief nieuwe, maar inmiddels ruim beproefde, manier van inkopen en aanbesteden gaat uit van co-creatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Er wordt hierbij geen vooraf gedefinieerde uitwerking uitgevraagd maar leveranciers worden uitgedaagd zich te profileren op basis van specifieke ambities vanuit de gemeente Den Haag. Waarvan optimale circulariteit er een is. Bijzonder aan deze methodiek is de creatieve en impact gedreven samenwerking die partijen aangaan na gunning. En de blijvende focus op het verbeteren van de prestaties, om zo alsmaar hoogwaardiger te kunnen acteren op de uitgevraagde ambities.

Meerwaarde meetbaar met Optimal Scans

De mate waarin circulariteit en de andere duurzame en maatschappelijk verantwoorde ambities van de Hofstad gerealiseerd worden, wordt dankzij Optimal Scans ondubbelzinnig aantoonbaar. Deze software is ontwikkeld door Optimal Planet en helpt organisaties hun impact en die van antwoorden op de inkoopvraag te concretiseren en kwantificeren. Zo kunnen mogelijke oplossingen onderling worden vergeleken in hun impact op de verschillende ambities. De score na realisatie wordt zo ook in kaart gebracht en kan worden gecombineerd met impact uit andere inkoop trajecten.

RCC voor kantoorinrichting

Dat het eerste traject gericht is op kantoorinrichting maakt de toepassing van RCC voor de gemeente Den Haag in meerdere opzichten extra relevant. Nederlandse producenten van projectinrichting zijn toonaangevend in circulariteit en er mag veel impact en innovatievermogen worden verwacht binnen deze uitvraag. Daarnaast heeft de Corona pandemie er door het massale thuiswerken toe geleid dat in het nieuwe contract flexibiliteit wordt gevraagd ten aanzien van de werkplekconcept ontwikkeling. Zo zullen de meeste medewerkers een deel van de werkweek ook in de toekomst vanuit huis blijven opereren en wordt het kantoor veel meer een ontmoetingsplek voor afstemming en overleg. De insteek op expertise en partnerschap vanuit de RCC methodiek biedt alle ruimte om in samenspraak tussen de gemeente en de best passende leverancier tot een optimale werkomgeving te komen, zonder dat daarbij materialen of grondstoffen verloren gaan.

Over KplusV

KplusV is de grondlegger van de Rapid Circular Contracting aanpak en heeft sinds de lancering, enkele jaren geleden, in zeer uiteenlopende domeinen, ruim 40 RCC inkoop opleidingen en begeleidingen mogen verzorgen. En dat bij een breed scala aan opdracht gevende organisaties zoals gemeenten, provincies, landelijke overheden, waterschappen, veiligheidsregio’s en onderwijsinstellingen. De ervaringen lopen uiteen van de inkoop van koffie en thee tot catering, van de nieuwbouw van scholen tot circulaire woningbouw, van de renovatie van wegen en bermbeheer tot het circulair verantwoord aardgas loos maken van maatschappelijk vastgoed en van de verwerking van huishoudelijk en bedrijfsmatig afval tot beheer van sportcomplexen en het verzorgen van zwemles.

KplusV is een advies organisatie die samen met haar klanten innovatieve oplossingen creëert voor duurzame, sociale en innovatieve vraagstukken. KplusV initieert, realiseert en verbindt. Altijd onafhankelijk, gedreven en inspirerend. Onze kracht schuilt daarbij in de aanpak: een stevige mix van bedenken, verbinden en doen.

Genoeg tools voor SDGs bij bedrijven; waar kom je echt verder mee?

8 maart 2021 By reinier Reageer

De term Sustainable Development Goals, afgekort als SDGs, komen we ondertussen dagelijks vele malen tegen. Ook als je kijkt naar organisatietools zie je de term SDG meer en meer voorbijkomen: SDG Toolkit, SDG Impact Assessment Tool, SDG Compass, SDG Action Manager Tool, SDG Monitor, SDG Project Assessment Tool en bijvoorbeeld SDG Evaluation Tool. De lijst is nog veel langer.

Als je goed naar de tools kijkt zie je drie soorten:

Tools die door adviesbureaus primair worden gebruikt om acquisitie te doen. Dit soort tools levert inhoudelijk weinig meerwaarde, maar geven wel een eerste indruk van wat de SDGs zijn en wat het belang is voor je organisatie.
Tools waarmee je kunt bepalen op welke SDGs jouw bedrijf of sector impact kan hebben. Zoals bijvoorbeeld het Global Sustainable Enterprise System (GSES) en de SDG Impact Assessment Tool. Die tools zijn nuttig om je focus te bepalen, je betrokkenheid te laten zien en aan te tonen met welke SDGs je aan de slag wilt.
Tools die daadwerkelijk helpen om de bijdrage van je organisatie te meten en monitoren. Vaak zijn hier de subdoelen en de KPIs van de SDGs in verwerkt. De SDG Action Manager Tool is daar een goed voorbeeld van. Nadeel van dergelijke tools is dat ze veel expertise vragen van de gebruiker. Bovendien zijn ze meestal enkel in het Engels beschikbaar met gebruik van technische vaktaal, wat niet direct uitnodigt om de tool toe te passen.

Flinke uitdaging voor het MKB

Maar weinig MKB-bedrijven hebben eigen MVO-/duurzaamheidsexpertise in huis. Als zij aan de slag willen met de SDGs, ligt er daarom een flinke uitdaging. Wie heeft er binnen het bedrijf tijd én kennis om zich hierin te verdiepen? Voor dit soort bedrijven is er volgens ons weinig keus in geschikte tools, zeker niet in het Nederlands.

Om te voorkomen dat – vanwege onbekendheid en moeilijkheid – MKB bedrijven zich niet gaan verdiepen in de SDGs en hoe zij aan de implementatie hiervan kunnen bijdragen, vonden wij het tijd voor een SDG scan waarmee je als bedrijf écht verder komt. Die laagdrempelig is, maar toch heel krachtig en diepgaand. Een tool waarmee je per SDG de bijdrage van je bedrijf kunt meten en monitoren.

In het volgende blog vertellen we meer over onze eigen tool: de Optimal SDG Scan. Lees hier alvast meer over deze scan, en de ervaring van een gebruiker ervan.

Heeft u nu al vragen of opmerkingen?

Neem dan gerust contact op via r.denooij@optimalplanet.nl of judy.vanderlijke@thesustainabilitycompany.nl

De SDGs, waar hebben we het eigenlijk over?

1 maart 2021 By reinier Reageer

De Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties, afgekort als SDGs, vonden hun oorsprong in 2015 als opvolging van de Millennium Doelen (2000-2015). Ondanks dat we ruim vijf jaar verder zijn, blijven de SDGs voor veel ondernemers een vaag begrip. En als het management van een organisatie het belang van implementatie van de SDGs begrijpt, dan staat dat vaak niet garant voor begrip in de rest van de organisatie. Ook zien we bedrijven die de SDGs helemaal hebben omarmd, maar die dan geen goed systeem hebben om hun eigen bijdrage te kwantificeren. Het blijft dan hangen bij ‘een leuk verhaal voor de bühne’ zonder veel echte inhoud en impact. Herkent u ook deze situaties?

Naar onze mening is het noodzaak om – als je de SDGs echt wilt begrijpen en doorgronden wat ze voor uw organisatie kunnen betekenen – het zaak is om naar de onderliggende 169 doelen te kijken. Wij baseren ons op eigen onderzoek en bevroegen 35 bedrijven of ze bekend zijn met de inhoud van de SDG subdoelen. Wat bleek? 60% is niet op de hoogte, waarbij we vermoeden dat de 30% die ‘neutraal’ antwoordde het ook niet weet. Slechts 9% geeft aan enigszins op de hoogte te zijn.

Dit beeld wordt bevestigd door onderzoek van MKB Servicedesk, uitgevoerd in opdracht van het Ondernemers voor Ondernemers Netwerk van Oxfam Novib.

Dat 90% het niet weet is wat ons betreft geen verrassende uitkomst, want de meeste subdoelen blijken bij zorgvuldige bestudering helemaal niet relevant voor bedrijven.

Uit onze analyse van de 169 subdoelen en de 241 hieraan gekoppelde KPI’s, bleek dat maar 27% van de KPI’s relevant is voor bedrijven. En als je een regionaal georiënteerde dienstverlener bent zelfs maar 17%.

Maar ondanks dat veel verantwoordelijkheid voor de implementatie van de SDGs bij overheden en NGO’s ligt, zijn SDGs ook voor het bedrijfsleven belangrijk. Waarom? Ze bieden een verbindend kader voor bedrijven, overheden en burgers. Op regionaal, nationaal én internationaal niveau. Het is een manier om dezelfde taal te spreken, elkaar te begrijpen en daarmee duurzame bedrijfsvoering inhoud te geven. Het is dus belangrijk dat we op alle niveaus deze taal kunnen lezen en schrijven. En niet alleen de SDG-experts, maar ook bedrijven en instellingen die aan de implementatie kunnen bijdragen.

Vandaar dat mijn collega Judy van der Lijke en ik de SDGs helemaal uitgeplozen hebben en een concrete tool hebben ontwikkeld om de SDGs op bedrijfsniveau inhoud te geven. Bedrijven kunnen zo hun eigen bijdrage concreet maken en meten. Daarover meer in een volgend blog.

Heeft u nu al vragen of opmerkingen?

Neem dan gerust contact op via r.denooij@optimalplanet.nl of judy.vanderlijke@thesustainabilitycompany.nl

Emissie-eisen, waarom ook al weer?

16 december 2020 By reinier Reageer

Opdrachtgevers in de publieke sector schrijven meestal emissie-eisen voor aan transportmiddelen en machines. Maar waarom ook al weer precies, en waar komt het beleid om emissie-eisen te hanteren eigenlijk vandaan?

Daar geeft dit artikeltje antwoord op. En…er is ook concreet advies voor het stellen van realistische eisen waar ook kleinere bedrijven aan kunnen voldoen.

Internationale, Europese en nationale basis

De emissie-eisen die gemeenten meestal stellen zijn afkomstig uit het internationale Gothenburg Protocol en Europese Emissieplafonds (National Emission Ceilings Directive). De VNG en het IPO pleitten in 2014 voor aanscherping van de emissie-eisen van andere mobiele bronnen: “De hieronder vallende binnenvaart, maar ook mobiele machines gebruikt door de bouwsector en de industrie leveren een aanzienlijke bijdrage aan de uitstoot van luchtverontreinigende stoffen. VNG en IPO roepen op tot bronmaatregelen ter reductie van uitstoot van deeltjes en NOx.”.

Noodzaak voor Nederland

Onze grote steden zitten voor kankerverwekkend fijnstof (PM10) vrij dicht bij de norm die Nederland hanteert en bóven de norm van de Wereldgezondheidsorgansiatie (20 microgram). Bijzonder aan Nederland is dat deze hoge niveaus niet alleen in de steden optreden, maar op heel veel plekken in half Nederland (zie hieronder). Er is dus echt noodzaak hier aandacht aan te geven.

Gelukkig zijn we goed bezig want de concentraties dalen al decennia, dankzij het beleid van onze overheden!

Emissie-eisen en MVI

Het bij inkoop voorschrijven van de eisen is een internationaal, Europees, nationaal, provinciaal en gemeentelijk breed gedragen manier om de luchtkwaliteit in Nederland (die op veel plekken slecht is) te verbeteren. Een aspect van MVI is milieu en daar is luchtkwaliteit een belangrijk onderdeel van. Emissie-eisen (bijv. minimaal Euro 6) zijn daar hét middel voor.

MVI is echter breder dan luchtkwaliteit. Het gaat óók om verkleinen van gebruik van grondstoffen en het bieden van kansen aan kleinere bedrijven. Dat pleit juist voor sturen op langdurig gebruik van materieel, zodat er minder nieuw geproduceerd hoeft te worden en kleinere bedrijven het qua investeringen bij kunnen benen.

Advies

Stuur als inkoper op een optimum tussen emissies en gebruiksduur, en maak hierbij onderscheid tussen lagere en hogere vermogens:

Voor de lagere vermogens (<300kW) kan het beste gestuurd worden op een hoge emissienorm (eis nu minimaal Euro 6/Stage 4). Eis maximaal één emissieklasse lager dan wat nieuw op de markt is.
Voor hogere vermogens (>300W), die een grotere investering vragen, kan beter gestuurd worden op economische levensduur, waarbij maximaal twee emissieklassen lager toegelaten mag worden dan wat nieuw op de markt komt (nu stage 5), dus stage 3B (Euro 5) kan nu nog worden toegelaten. Bij hogere vermogens is het verschil in schadelijke uitstoot tussen stage 3b en stage 4 erg klein. Algemeen: Eis maximaal twee emissieklassen lager dan wat nieuw op de markt komt, dus het advies is om minimaal stage 4 te gaan eisen als stage 6 op de markt komt.

Vragen of opmerkingen? U weet ons te vinden!

Optimal Scans SDGs benchmark toegepast

11 november 2020 By reinier Reageer

Onze Optimal Scan SDGs bestaat sinds 2019 en is ook in 2020 weer toegepast. In onze dienstverlening is benchmarking bedoeld voor een intern proces. Door bedrijven te laten zien waar ze staan ten opzichte van collega’s kunnen ze gerichter acties ondernemen om zich te verbeteren én te onderscheiden. En, indien alle partijen dat OK vinden, brengt Optimal Planet de bedrijven ook met elkaar in contact zodat ze van elkaar kunnen leren.

Groothuis Bouwgroep bijvoorbeeld gebruikte de Benchmark voor haar actieplannen, en heeft ook contact gezocht met andere bedrijven in de Benchmark. Doordat de Benchmark gebaseerd is op een Optimal Scan krijg je inzicht in je scores voor de SDGs op vijf niveaus:

De Benchmark is er niet alleen voor bouwbedrijven maar ook voor adviesbureaus c.q. zakelijke dienstverleners!

Staat uw bedrijf hier binnenkort ook tussen?

Bent u een bouwbedrijf of een adviesbureau en wilt u weten waar u staat ten opzichte van anderen en de SDGs in beleid & strategie, acties & resultaten?

Neem dan contact op via r.denooij@optimalplanet of 06-38007327

Productkeurmerken eisen als inkoper, dit zijn de goede

27 oktober 2020 By reinier Reageer

Welke duurzaamheidskeurmerken kan en wil ik eisen als inkoper? Een belangrijke vraag voor velen die inkoop en aanbesteding doen, zeker bij de overheid. Optimal Planet zocht dit voor u uit.

Dit artikel focust op productkeurmerken en legt kort uit hoe ze gebruikt mogen worden en wat ze betekenen. Aan het einde staat ons advies over welke keurmerken passen voor verschillende productsectoren.

Algemeen

Voor keurmerken geldt:

Voor een goede borging van duurzaamheid is het van belang alleen te werken met keurmerken die onafhankelijk gecertificeerd worden.
Keurmerken kunnen worden toegepast als geschiktheidseis (minimumeis).
Toepassing als gunningscriterium kan ook, vooral bij systemen die meerdere niveaus kennen – zoals bijvoorbeeld de Cradle to Cradle.
Gelijkwaardige keurmerken of bewijs dat aantoont dat aan de gestelde eisen voldaan wordt dient te worden aanvaard.
De eisen van het keurmerk moeten proportioneel zijn met wat gevraagd wordt, dus geen dure en/of zware certificaten voor kleine uitgaven.

Voor specifieke keurmerkeisen geldt dat ze gevraagd mogen worden als bewijs dat een inschrijving overeenstemt met beleidsdoelen voor milieu en sociale aspecten. Deze mogen worden opgenomen in technische specificaties, selectie-eisen, gunningscriteria of contractvoorwaarden, mits:

Ze alleen betrekking hebben op criteria die van toepassing zijn op wat gevraagd wordt én geschikt zijn voor omschrijving van duurzaamheidskenmerken van wat geleverd wordt.
Het keurmerk voor alle betrokken partijen toegankelijk is.

Onafhankelijk gecertificeerde keurmerken

Voor producten kunnen de volgende keurmerken gehanteerd worden bij inkoop:

EU Eco label, Milieukeur, Nordic Swan, Blauer Engel of Nature plus (Milieu)
Cradle to Cradle (Milieu, Circulair)
Global Environmental Standard (Milieu)
Global Recycle Standard (Milieu)
DuBOKeur (Milieu, bouwmaterialen)
FSC, PEFC en of keurhout (Natuur, sociaal, hout)
TFT Responsible stone Programme (Sociaal, milieu)
CSC Concrete Sustainability Council (Milieu, beton)
Gaskeur / Warmtepompkeur (Milieu, installaties)
Energielabels (>A), Euro 6 (Milieu, gebouwen en materieel)

Advies

Toon ambitie

Aanbevolen wordt om voor facilitaire producten de lat hoog te leggen en te vragen naar Cradle to Cradle (minimaal niveau zilver), het EU ecolabel of Milieukeur of aantoonbaar gelijkwaardig (Nordic Swan, Blauer Engel en Nature plus zijn gelijkwaardig). Voor bouwmaterialen zijn DuBokeur (generiek), FSC, PEFC of Keurhout (hout) en CSC Concrete Sustainability Council (beton) goede keurmerken om te eisen. Voor natuursteen is TFT geschikt. Duurzamere installaties zijn te herkennen aan Gaskeur of Warmtepompkeur. Voor gebouwen en materieel zijn er de bekende Energielabels (vraag naar minimaal A), en Euro 5 of 6. Bij materieel is Euro 6 de norm, maar daarvan kan afgeweken worden als deze eis niet reëel is in de markt.

Stimuleer innovatie

Voor het stimuleren van innovatie is het belangrijk dat nieuwe producten die aantoonbaar beter zijn dan de marktstandaard maar (nog) geen keurmerk hebben, ook een kans krijgen. Als een leverancier bijvoorbeeld kan aantonen dat papier zonder keurmerk is gemaakt van duurzaam geteeld olifantsgras , dient dit ook goedgekeurd te worden.

Een mooi voorbeeld van goed onderbouwd bewijs voor circulariteit, én een mooie recente ontwikkeling, is een gecertificeerde Circulaire Voetafdruk van het GSES. Klik hier voor de gecertificeerde footprint van de Plastic road.

Duurzaamheid borgen bij gemeenten: het proces bij Heumen

22 oktober 2020 By reinier Reageer

Duurzaamheid is een groot en soms ongrijpbaar thema. Het wordt vaak wel genoemd in beleidsdocumenten en procedures maar als dit niet concreet en meetbaar wordt gemaakt is duurzaamheid geen werkbaar begrip. Optimal Planet helpt hiermee, op bestuurlijk, beleidsmatig en projectniveau.

We zorgen ervoor dat duurzaamheid op de juiste wijze in alle relevante procedures wordt opgenomen, én dat bestuurders en medewerkers worden meegenomen in het proces. Zo ging het ook bij de gemeente Heumen. Optimal Planet hielp hen op vier manieren:

Concreet ging dat als volgt:

Uitgaande van het Raamwerk voor Strategische Duurzame Ontwikkeling, de ontwikkelingen op het gebied van Circulaire Economie en gesprekken met medewerkers, werd een passend concept Duurzaamheidskader opgesteld. Dat werd vervolgens goedgekeurd door het college van B&W.
Een analyse van alle relevante documenten en de vele gesprekken liet zien waar de verbetermogelijkheden lagen wat betreft borging in procedures, de workflow en in de harten en hoofden van de medewerkers. Dit werd besproken met het college van B&W, om de bestuurders hierin mee te nemen en de juiste accenten te leggen in de workshops en het advies.
Tijdens workshops kregen beleidsmakers, projectleiders en inkopers een gedeeld beeld van duurzaamheid en hoe dit het beste geborgd kan worden in beleid en projecten. Ook werd het concept Duurzaamheidskader praktisch getoetst door het toe te passen op lopende projecten. Het bleek goed werkbaar en voor GWW was nog een verdere uitwerking nodig. Na de workshops volgde een concreet advies voor aanpassingen in procedures, verantwoordelijkheden en communicatie.
Het advies bevatte naast het Duurzaamheidskader ook tools voor inkoop zoals een overzicht van duurzaamheidskeurmerken. Voor GWW projecten is bovendien een rekenmodel ontwikkeld waarmee verschillende soorten materieel, materialen en energiedragers gewaardeerd kunnen worden o.b.v. het Duurzaamheidskader. Ook werden er vuistregels geformuleerd voor het toepassen van emissie-eisen en het maken van keuzes bij aanbestedingen. Het is nu helder wat voor deze gemeente de uitgangspunten zijn bij GWW projecten, en waarom.

Dit is het Duurzaamheidskader voor gemeenten, waarbij ieder thema weer diverse concrete checkpoints en aandachtpunten bevat. Het is door Heumen al gebruikt bij een aanbesteding en een bouwteam. Lees hier meer daarover.

Vragen hierover? Neem contact op via r.denooij@optimalplanet.nl

Welke keurmerken kan ik eisen als inkoper?

28 september 2020 By reinier Reageer

Welke duurzaamheidskeurmerken kan en wil ik eisen als inkoper? Een belangrijke vraag voor velen die inkoop en aanbesteding doen, zeker bij de overheid. Optimal Planet zocht dit voor u uit.

Dit artikel focust op organisatiekeurmerken en legt kort uit hoe ze gebruikt mogen worden en wat ze betekenen. Aan het einde staat ons advies over welke combinaties passen voor verschillende ambitieniveaus. Een volgend artikel focust op productkeurmerken.

Algemeen

Voor keurmerken geldt:

Voor een goede borging van duurzaamheid is het van belang alleen te werken met keurmerken die onafhankelijk gecertificeerd worden.
Keurmerken kunnen worden toegepast als geschiktheidseis (minimumeis).
Toepassing als gunningscriterium kan ook, vooral bij systemen die meerdere niveaus kennen – zoals bijvoorbeeld de CO2 Prestatieladder.
Gelijkwaardige keurmerken dienen te worden aanvaard.
De eisen van het keurmerk moeten proportioneel zijn met wat gevraagd wordt, dus geen dure en/of zware certificaten voor kleine uitgaven.

Ze alleen betrekking hebben op criteria die van toepassing zijn op wat gevraagd wordt én geschikt zijn voor omschrijving van duurzaamheidskenmerken van wat geleverd wordt.
Het keurmerk voor alle betrokken partijen toegankelijk is.

Onafhankelijk gecertificeerde keurmerken

Duurzaamheidskeurmerken op het niveau van organisaties, geschikt voor inkoop, zijn:

ISO 9001 (Kwaliteitsborging), in combinatie met ISO 14001 (Milieurisicoanalyse en -beleid) of EMAS (Milieurisicoanalyse en -beleid).
MVO Prestatieladder (Managementsysteem), minimaal niveau 3.
GSE (MVO-keurmerk voor bedrijven). Er zijn 6 certificaten: MVO, MVI, CO2, Biodiversiteit, Circulair en Gezond en veilig werken.
Milieubarometer (Milieuprestaties CO2, water en afval)
CO2 Prestatieladder (Reductie energieverbruik en CO2), Minimaal niveau 3.
Prestatieladder Socialer Ondernemen (participatie)
VCA en/of ISO 45001 – OHSAS 18001 (Arbeidsrisico’s en veiligheid)

Het certificaat van B-Corp is niet onafhankelijk geborgd maar kan in veel gevallen wel dienen als bewijs dat een bedrijf voldoet aan beleidsdoelen voor milieu en sociale aspecten.

ISO 9001, ISO 14001, de MVO Prestatieladder en EMAS

Een organisatie die een ISO 9001 certificaat heeft, toont daarmee aan dat zij een adequaat managementsysteem heeft en onderhoudt voor het borgen van kwaliteit van processen en producten en risicomanagement. Een certificaat van ISO 14001, de MVO Prestatieladder of EMAS is een bewijs voor een adequaat managementsysteem voor milieuzorg. Voor alle certificaten wordt gevraagd:

Zeg wat je doet;
Doe wat je zegt;
Bewijs het.

Alle normen leggen de nadruk op:

Leiderschap en betrokkenheid bij het topmanagement
Risico gericht denken, risicomanagement en omgaan met kansen
Meten en aanpassen van doelstellingen, continue verbetering
Communicatie en bewustwording

ISO 9001 heeft bovendien veel aandacht voor klantgerichtheid en relatiebeheer. Een ISO 9001 certificaat is dus een teken van professionaliteit, en geeft aan dat men doet wat redelijkerwijs verwacht kan worden om fouten te voorkomen.

ISO 14001, de MVO Prestatieladder of EMAS hebben betrekking op het milieumanagementsysteem dat wordt gebruikt om een bij de organisatie passend milieubeleid te ontwikkelen en de uitvoering ervan te borgen. Er wordt gevraagd aan te tonen dat er in het beleid van de organisatie ruim aandacht is voor milieuaspecten van de organisatie en de processen, en dat daarover wordt gecommuniceerd met werknemers en klanten. Men dient acties te ondernemen met name op het vlak van het verkleinen van milieu-impact door efficiënter om te gaan met energie, water en materialen, hernieuwbare energie te gebruiken en zo min mogelijk schadelijke stoffen uit te stoten. Ook moeten in de keten acties worden ondernomen om impacts te verkleinen. Op strategisch vlak wordt gevraagd doelen te stellen, in kaart te brengen waar men staat en wat men gaat doen om de doelen te halen. Er worden echter geen eisen gesteld aan de doelen zelf, alleen aan het proces en de borging daarvan.

Deze certificaten zijn dus een teken van professionaliteit op het gebied van milieuzorg, en geven aan dat men actief bezig is met het verkleinen van de milieu-impact van de organisatie en haar werkprocessen. Het is echter geen garantie dat de impact ook daadwerkelijk kleiner wordt. Dat laatste is de Milieubarometer wél.

Milieubarometer en CO2 Prestatieladder

De Milieubarometer wordt gebruikt om voor minimaal twee kalenderjaren de milieuprestatie te bepalen. Met deze monitoring wordt aangetoond dat er in de afgelopen drie jaar of korter minstens 5% milieuwinst is geboekt.

De CO2 Prestatieladder is een managementsysteem en heeft dezelfde eigenschappen als de eerdergenoemde managementsystemen (bijv. ISO 14001). De focus ligt echter geheel op reductie van energieverbruik en CO2 uitstoot. Het minimale niveau van betekenis is niveau 3.

Prestatieladder Socialer Ondernemen en ISO 45001 – OHSAS 18001

De Prestatieladder Socialer Ondernemen geeft aan of een bedrijf bovengemiddeld presteert op het vergroten van participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit geldt vanaf trede 1.

ISO 45001 (voorheen OHSAS 18001) is op dezelfde manier opgebouwd als ISO 9001 en 14001 en borgt dat een bedrijf verantwoord omgaat met arbeidsrisico’s en veiligheid. Aanbevolen wordt om dit te eisen als de lat hoger moet liggen dan bij VCA, en zeker als de waardeketens zich uitstrekken tot buiten de EU.

Global Sustainable Enterprise System

Het Global Sustainable Enterprise System (afgekort GSES) heeft 6 certificaten:

MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen), o.b.v. ISO 26000.
MVI (Maatschappelijk Verantwoord Inkopen), o,b,v, ISO 20400
CO2, o.b.v. ISO 50001 en ISO 14064-1
Biodiversiteit, o.b.v. diverse standaarden.
Circulaire Economie, o.b.v. BS 8001
Gezond en veilig werken, o.b.v. ISO 45001

De MVO-pijler is vergelijkbaar met ISO 14001 en de MVO Prestatieladder, de CO2-pijler met de CO2 Prestatieladder en Gezond en veilig werken correspondeert met ISO 45001. Het voordeel van dit systeem is dat het ook kijkt naar MVI (Maatschappelijk Verantwoord Inkopen) en CE (Circulaire Economie) en verschillende certificaten combineert. Het is bovendien vooral voor MKB-ers voordeliger en minder tijdrovend om via dit systeem in één keer de benodigde certificaten te behalen dan alle het doorlopen van verschillende trajecten. Bedrijven kunnen ook voor afzonderlijke pijlers een certificaat krijgen. Optimal Planet adviseert organisaties over het gebruik van het GSES platform en het verkrijgen van certificaten. Klik hier voor:

Gebruik als overheid
Gebruik als bedrijf

Advies

Voor overheden geldt dat er veel ambitie nodig is om afspraken na te komen die mondiaal, Europees, nationaal en regionaal gemaakt zijn. De urgentie van bijvoorbeeld klimaatactie en bescherming van biodiversiteit is zo groot dat het aan te bevelen is de lat zo hoog mogelijk te leggen, en minimaal hoger dan de marktstandaard.

In het kort:

Vraag voor milieu-duurzaamheid naar ISO 14001, EMAS óf de MVO Prestatieladder. Voor aannemers en andere partijen met een grote CO2-footprint is de CO2 Prestatieladder essentieel. Vraag bij hoge ambitie wel minimaal niveau 4 óf de milieubarometer. Bij lagere ambitie kan de CO2 Prestatieladder de hiervoor genoemde managementsystemen eventueel vervangen,
Voor het borgen van sociale duurzaamheid via social return is de Prestatieladder Socialer Ondernemen een goed middel, bij meer ambitie op dit vlak moet minimaal trede 2 worden gevraagd. VCA is een prima middel om veiligheid te borgen. Als de ambitie hoger ligt is ISO 45001 aan te raden, en zeker als de waardeketens zich uitstrekken tot buiten de EU.
Om beide dimensies (mens en milieu) in één keer te borgen op een hoog niveau is het GSE-systeem geschikt. GSE heeft bovendien als grote meerwaarde de certificaten voor MVI en Circulaire Economie.

Optimal Planet helpt u op 4 manieren:

Verder naar aanbod van Optimal Planet voor inkopers.

Gemeente Overbetuwe zet Optimal Scan in

2 september 2020 By reinier Reageer

Optimal Planet heeft voor NTP en de gemeente Overbetuwe een bouwteam geadviseerd over de herinrichting van het centrum van Heteren. Met een Optimal Scan zijn de duurzaamheid en circulariteit van verschillende opties voor het realiseren van het plan kwantitatief en kwalitatief vergeleken. Met vier thema’s:

Op basis van de analyse met de Optimal Scan voor GWW zijn keuzes voor het ontwerpen van een optimale optie (duurzaam en realistisch) onderbouwd. De gemeente geeft zo invulling aan de ambities voor het herinrichtingsplan én heeft de meerwaarde duidelijk in beeld.