Workshops voor de Radboud Universiteit

Wij verzorgden workshops aan studenten, medewerkers en managers van de Radboud Universiteit over duurzaamheid: wat is het, en hoe pakken we dit aan op de RU. Dit leverde veel ideeën, visies en concrete acties op.

De aanpak is steeds gebaseerd op het Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD). Dat betekent beginnen met het visualiseren een duurzame toekomst en van daaruit kijken naar het heden, en de weg voorwaarts. Dit geeft de meest uiteenlopende ideeën, die dan gefilterd worden en op volgorde in de tijd gezet. Dit heet het ABCD proces.

Bedrijfsvoering verduurzamen

De ABCD methode pasten we toe in een workshop van twee uur voor de directeuren van het z.g. Cluster Facilitair: Sportcentrum, Vastgoedbedrijf, Inkoop, Facilitair bedrijf en ICT. Elk onderdeel is feitelijk een flink bedrijf binnen de universitaire organisatie, met veel omzet en een grote invloed op de tienduizenden mensen op de campus.

Eerst duurzaamheid begrijpen. Duurzaamheid is, zonder verlies van inhoud, terug te brengen tot vier principes:

De directeuren van de vijf onderdelen, elk met een aantal medewerkers, gingen in snelkookpantempo aan de slag. In slechts 40 minuten ontstonden er vijf visies voor de lange termijn (2040) en vijf sets concrete doelstellingen voor 2020.

Duurzame catering

De mensen van Catering kwamen met een set doelstellingen, waarvan er één al na een maand werd gehaald: Meat-free monday.

Dit is nog maar het topje van de ijsberg van alles wat er in die twee uur gebeurde. En dit is nog maar één van de verschillende soorten workshops die wij aanbieden. Kijkt u maar bij ons totale aanbod.

Op zaterdag 23 mei waren we op Het Pad met een groep van 6 mensen. Een mooi stuk bij Boven-Leeuwen. Wandelcoach Jolanda van den Bergh en natuurmens Hans Heerdt namen ons mee de ruige natuur in.

Al vrij snel was er een obstakel: 30 centimeter diep water. Wat te doen? Brugje bouwen, schoenen en sokken uit, omlopen? Onze groep deed het allemaal. Twee gingen over een brugje van takken, één ging op blote voeten er door, de rest liep om. Het mooie is dat al deze manieren goed zijn. En dat ze veel zeggen over hoe je op dat moment in het leven staat.

Erg mooie ochtend die al liet zien wat stichting Het Pad.nu gaat doen.

Ikzelf leid sinds juli 2013 Het Pad: een onderzoeksproject van de RU Nijmegen en het Radboud UMC. We werken hierin samen via een Green Deal met het ministerie van EZ, Menzis en Provincie Gelderland.

Op www.depaden.nl is meer te lezen over dit project. En over Het Pad.nu.

Op dit moment zijn we het huis waarin we wonen aan het opstoken warm te blijven. Dat is niet erg slim.

De wereld van zijn kleindochter

Kent u Ray Anderson? Hij was CEO van de wereldwijde marktleider in duurzame tapijttegels (Interface) en realiseerde zich op een dag dat hij zijn kleindochter niet uit zou kunnen leggen wat nou zijn bijdrage was geweest aan haar leefwereld. Integendeel, hij zag dat hij bezig was de aarde onleefbaar te maken met zijn fabrieken! Dat was onacceptabel voor hem. Al meer dan 20 jaar geleden besloot hij het roer radicaal om te gooien. Nu is zijn bedrijf één van de aller-duurzaamste organisaties op de wereld, en draait als een tierelier. Hun vestiging in Nederland produceert bijvoorbeeld geen afval meer, maar wel eigen elektriciteit. Het personeel is beretrots op hun werkgever.

Methode voor succes

Hoe is hem dat gelukt? Door het toepassen van een methode die helder maakt wat duurzaam betekent en een duurzame toekomst als uitgangspunt neemt voor strategie en actieplannen. Deze methode heet het FSSD.

Ik pas deze methode toe in grote mensgerichte organisaties. Mijn missie is om mijn klanten met tools, advies en workshops te geven wat ze nodig hebben om hun organisatie te verduurzamen. Toekomstbestendig worden! Stap voor stap.

Met mijn aanpak haal ik het begrip ‘duurzaam’ uit de container, op maat voor mijn publiek. Ik zorg dat iedereen in de organisatie het begrijpt en dat er een visie op maat én een actieplan komt.

Ray of Light

Ray Anderson is inmiddels overleden, maar zijn ideeën leven voort en inspireren steeds meer mensen. Alle benodigde kennis en technologie is er al, het gaat alleen nog om veranderen van onze producten, organisaties en systemen. Mijn aanpak leidt tot gedeeld Inzicht, Verbinding en Weten wat te doen en hoe.

• Duurzaamheidsland is een oerwoud van begrippen en methoden. Ik kan u helpen overzicht en inzicht te krijgen.
• Wat vaak nodig is een intern platform voor opbouw van kennis en know-how, draagvlak, en het ondernemen van actie… ik ben uw man daarvoor.

Krijg overzicht en inzicht, smeed de banden die nodig zijn, en zet met mij grotere stappen op weg naar een duurzame toekomst!

Bergen gaan lang mee, ze zijn solide en reiken hoog boven het maaiveld. Ze staan voor hogere aspiraties van mensen. Beklimmen vraagt inspanning, er moet zwaartekracht worden overwonnen.

Allemaal kenmerken van duurzaamheid. Het systeem waarin we werken moedigt duurzaamheid niet aan, er zijn barrières te overwinnen.

Sommige stukken zijn weerbarstig en hoe hoger je komt, hoe minder gezelschap en zuurstof. Ook dit hoort bij het pad. De hogere regionen kennen weinig voorbeelden en veel zal door de bergbeklimmers zelf ontdekt moeten worden. Maar wat een uitzicht en voldoening als de top in zicht komt.

Voor een bergbeklimming is een gids erg waardevol, net als het juiste gereedschap. Op mijn website is hier meer over te lezen, in mijn artikelen en de informatie over mijn diensten.