Eén van mijn grootste duurzaamheidshelden is Karl-Henrik Robèrt. Hij is arts-onderzoeker, werkt al decennia aan verduurzaming en heeft vele internationale onderscheidingen gekregen. Samen met nog een held van mij, Ray Anderson (zie een vorig artikel), heeft hij bovendien jaren gewerkt aan de verduurzaming van Interface. Dit bedrijf is vervolgens uitgegroeid tot één van de allerbeste praktijkvoorbeelden van circulaire economie en bedrijfsvoering. Een aantal jaar geleden dineerde ik met Robèrt en dat was een indrukwekkende ervaring! De dag erna vertelde hij ons over zijn ontdekkingstocht en de sleutel voor een leefbare toekomst.
De sleutel voor een leefbare toekomst
Karl-Henrik Robèrt verbaasde zich als oncoloog over het feit dat we kosten noch moeite sparen om individuen te genezen van kanker, maar niet of nauwelijks bereid zijn om te stoppen met het gebruik van kankerverwekkende stoffen. Ieder jaar komen er nieuwe gevaarlijke stoffen op de markt die vroeg of laat in milieu terecht komen. Ziekte in het systeem leidt hier tot ziekte bij individuen. Waarom pakken we de bron, het systeem, niet aan? Waarom dit enorme en tragische verschil in probleemoplossend vermogen?
Robèrt onderzocht en zag het volgende:
- Voor individuen hebben we een duidelijk gezamenlijk doel: de patiënt moet beter worden. Alle specialisten werken samen en hebben een gemeenschappelijke taal. De spelregels van de therapie zijn duidelijk.
- We hollen de ecologische en sociale systemen die ons dragen steeds verder uit. Maar op systeemniveau ontbreken geaccepteerde taal en spelregels. Experts lijken elkaar tegen te spreken en begrijpen elkaar niet goed.
- Als we onze sociale en ecologische systemen leefbaar willen houden hebben we een geaccepteerde taal en spelregels nodig. De spelregels kunnen we baseren op kennis over de Aarde, sociale economie en de basisbehoeften van mensen.
Robèrt is die taal en spelregels gaan ontdekken en formuleren. Met een grote groep wetenschappers en ondernemers uit verschillende sectoren ging hij op zoek naar overeenstemming. Dat werden de vier basisprincipes voor duurzaamheid van het FSSD. De basis voor de therapie die hij ontwikkelde.
De therapie voor systeem Aarde en organisaties
Door het integreren van managementmodellen en procestechnieken werd het FSSD een invloedrijke methode. Robèrt’s organisatie The Natural Step past het FSSD wereldwijd toe en heeft vele bedrijven en overheden verduurzaamd. Ook in Nederland. Bij Interface was zijn inbreng wezenlijk voor hun strategie voor duurzaamheid. De vier basisprincipes kwamen op de top van Ray Anderson’s Mount Sustainability te staan. En dat leidde weer tot radicale implementatie van circulaire bedrijfsvoering.
Het FSSD en mijn praktijk
Ikzelf pas het FSSD sinds 2013 toe bij de bedrijfsvoering van Radboud Universiteit en Rijnstate ziekenhuis in workshops, advies en toolontwikkeling. Ik heb het FSSD gekoppeld aan alle concepten en tools die ik tegen ben gekomen. Van ISO 26000 tot Cradle to Cradle.
Meer weten? Klik op de links hierboven of mail naar r.denooij@optimalplanet.nl. Telefoon: 06-38007327.
Meer over Karl-Henrik Robèrt